Управление организацией в контексте цифровой трансформации: теоретико-методические и практические подходы

В результате диссертационного исследова-ния разработан теоретико-методологический комплекс управления цифровой трансформацией организации посредством факторно-компетентностной оценки уровня цифровой готовности и ис-пользования системной модели цифровой трансформации организации. В частности: идентифицированы основные категории процесса цифровой трансформации и цифровой экономики и их влияния на формирование добавленной стоимости; уточнено понимание процесса цифровой трансформации как новой управленческой парадигмы, выраженной в фундаментальной пере-стройке существующей структуры, бизнес-процессов, организационно-управленческого механизма взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами; разработана системная модель цифровой трансформации организации, которая представляет собой интеграцию двух подсистем: управляющей и управляемой, в рамках которых учитываются стратегические и операционные риски, бюджетирование и реализация финансирования проектов и программ, комплексная оценка всех масштабных изменений на всех уровнях трансформации; проведена факторно-компетентностная оценка уровня цифровой готовности предприятий ракетно-космической отрасли, что обеспечивает поддержку управленческих решений при переходе к системному применению цифровых технологий и разработке соответствующей бизнес-модели и стратегии; предложены системные цифровые инициативы для комплекса ракетно-космических организаций, в основе которых формирование института открытых инноваций и цифровой экосистемы, что позволит опти-мизировать процесс создания добавочной стоимости и конкурировать отечественным организациям с мировыми лидерами.