Трансформация бизнес-моделей в контексте энергетического перехода и влияния на благополучие человека

В рамках работы исследуется влияние энергетического перехода, радикальной трансформации отраслевой архитектуры электроэнергетики на фоне научно-технического прогресса и геополитических факторов, вызвавших энергетический кризис и снижение темпов низкоуглеродного развития, на конфигурацию энергетического бизнеса. Анализируются особенности экономического поведения субъектов: энергетических предприятий, стремящихся к внедрению эколого- и энергоэффективных технологий нового поколения как инструмента клиентоцентричного позиционирования, а также многочисленных акторов энергопотребляющего сектора, рассматривающих экологичное энергоиспользование в качестве средства создания добавленной ценности для заказчиков. Доказывается, что трансформация бизнес-моделей энергокомпаний происходит в трех направлениях, отвечающих задачам роста благополучия человека: внедрение природоохранных технологий как реакция на общественный запрос на чистую энергию; переход к пространственным способам организации производства на основе платформ и цифровых инструментов; «сервитизация», выражающаяся в реализации пакетов наукоемких услуг для конечных потребителей. Проанализирован генезис концепции ESG, ключевые факторы ее распространения в энергетике и смежных отраслях, риски социального инвестирования в период глобального кризиса. Разработаны рекомендации по адаптации энергорынков к происходящим структурно-технологическим и экономическим преобразованиям в сферах энергопроизводства и энергопотребления.