Разработка стратегии устойчивого развития минерально-сырьевой базы Арктического региона в условиях энергоперехода и ESG-трансформаций (заключительный)

Разработана модель адаптации ESG-концепции к особенностям функционирования минерально-сырьевого комплекса Арктического региона, включающая в себя оценки индивидуального вклада компаний в устойчивое развитие минерально-сырьевой базы АЗРФ. На основании модели сформирован подход к устойчивому развитию минерально-сырьевой базы Арктического региона, объединяющий в себе как ESG-концепцию, так и активную совместную деятельность трех акторов (государства, регионов и бизнеса) по развитию рационального недропользования, в том числе в области восполнения запасов минерально-сырьевых ресурсов. Разработана таксономия устойчивого финансирования проектов освоения МСБ Арктики, базирующаяся на принципах ответственного инвестирования и нацеленная на отбор и поддержку проектов, реализуемых в сфере минерально-сырьевого комплекса – геологоразведка, подготовка к эксплуатации, добыча, переработка. На первом этапе оцениваются национальные интересы и общий вклад проекта в глобальные цели устойчивого развития. Перечень национальных интересов может варьироваться в зависимости от утверждаемых государственных приоритетов (примером может служить политика импортозамещения). На данном этапе проекты категоризируются следующим образом: стратегические проекты и потенциальные проекты. На втором этапе оцениваются такие составляющие как социальная ответственность, экология и рациональное недропользование, в рамках чего учитывается специфика освоения МСБ (комплексность использования ресурсов, отходоемкость и пр.). В результате чего проекты могут быть отнесены к категории устойчивых и неустойчивых проектов. Дальнейший отбор проходят только проекты, вошедшие одновременно и в категорию стратегических, и в устойчивых проектов. Последний фильтр позволяет разделить проекты на: (1) реализуемые, (2) адаптационные, имеющие потенциал к реализации в среднесрочной перспективе при обеспечении рентабельного уровня реализации и (3) нереализуемые, осуществление которых в кратко- и среднесрочной перспективе не представляется возможным.