Роль цифровизации в изменении стратегии энергетических компаний на развивающихся рынках

Цифровизация изменяет структуру отрасли, выравнивает поле конкуренции и бросает вызов традиционным способам, которые компании использовали для создания и поддержания конкурентных преимуществ. Цифровые технологии предоставляют компаниям уникальные возможности для создания четкого стратегического позиционирования и поиска новых способов привлечения клиентов, борьбы с конкуренцией и завоевания доли рынка. Быстрый и непрерывный рост цифровизации очень важен для экономики России. Рост национальной конкурентоспособности тесно связан с развитием цифровизации, которая становится не только средством интерактивного общения, распространения информации и поддержки электронной коммерции (e-commerce), но и основой глобализации отраслей. Недостаток дистанции в значительной степени уменьшается, что позволяет российским фирмам сосредоточиться на улучшении качества продуктов и услуг вместо того, чтобы справляться с бременем преодоления географических расстояний. Страны с развивающейся экономикой давно привлекают внимание исследователей из разных областей. Компании из таких стран начали активно расширять свой бизнес на зарубежных рынках и, как следствие, играют заметную роль в глобальном экономическом процессе. В основном это касается энергетических компаний, работающих в нефтегазовой, электроэнергетической или горнодобывающей промышленности. По сравнению с западноевропейскими и американскими фирмами российские энергетические компании имеют небольшой опыт работы в странах с развитой экономикой, сталкиваются с высокой неопределенностью, волатильностью спроса и сложными институциональными структурами. Из-за всего этого российские компании предпочитают работать в других странах с развивающейся экономикой, например, в Китае и Индии, где заключаются крупные трансграничные сделки. Изучение конкретных, основанных на цифровизации стратегий, реализуемых российскими энергетическими компаниями, имеет решающее значение для текущих исследований. Цифровизация имеет место в разных измерениях и предоставляет возможности и угрозы, к которым можно подходить по-разному. Одним из аспектов цифровизации является деятельность в компаниях и за их пределами. Цифровые процессы, эффективность или производительность сотрудников являются их аспектами. Примером может служить соединение интерфейсов и компьютерных систем в российских компаниях для повышения их эффективности. Другим аспектом является опыт работы с дигитальными клиентами на внутреннем и международном рынках. Еще одним аспектом является социальный аспект, такой как лидерские качества в цифровой среде.